這么多年過(guò)去，你依然是我愿意繞很遠很遠的路去接近的人。 by 花大錢(qián)
鄭建東
高級工程師（教授級），國家一級注冊結構工程師，國家注冊土木（巖土）工程師。曾任瀚華公司結構專(zhuān)業(yè)總工程師，作為結構專(zhuān)業(yè)負責人或主要設計人多次獲得市級以上優(yōu)秀設計獎。廣東省超限高層建筑工程抗震設防審查專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家、廣州市建設科技委初步設計評審專(zhuān)家，廣州市建設科技委基坑設計評審專(zhuān)家，廣東省土木建筑學(xué)會(huì )理事（地下工程學(xué)會(huì )委員，地基基礎委員會(huì )常務(wù)委員）。
畢業(yè)于華南理工大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位以及工程碩士學(xué)位。
目前任廣州瀚華建筑設計有限公司總經(jīng)理兼技術(shù)委員會(huì )主任，全面主持公司日常管理事務(wù)；并參與技術(shù)管理工作的討論與決策。
鄭建東：個(gè)人喜歡皮亞諾、福斯特、羅杰斯等高技派大師的作品，這與自己是結構工程師出身以及機械愛(ài)好者的興趣有關(guān)。目前最欣賞的是西班牙建筑師兼結構工程師卡拉特拉瓦，他的作品將力學(xué)美、生態(tài)美，以及建筑完美結合，這可能是每一位結構工程師的夢(mèng)想。UED：您是如何平衡建筑設計公司管理者與設計師這兩個(gè)角色的？
鄭建東：畢竟個(gè)人精力有限，同時(shí)處理專(zhuān)業(yè)研究與管理協(xié)調事宜必定會(huì )帶來(lái)矛盾與掙扎。隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累，逐步發(fā)現設計其實(shí)不是一個(gè)單純的技術(shù)問(wèn)題，更多時(shí)候是管理與溝通協(xié)調問(wèn)題。成功的建筑師往往也會(huì )是積極的社會(huì )活動(dòng)家。脫離社會(huì )、疏于溝通管理的建筑師會(huì )很難有實(shí)現自己構想的機會(huì )。我個(gè)人的解決辦法是合理分配時(shí)間段 ：以充裕的時(shí)間完成自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)積累，再全力投入到管理工作中去，希望有一天可以做到將技術(shù)和管理融會(huì )貫通，形成一種互相促進(jìn)的良性循環(huán)。UED：在建筑方案落地過(guò)程中，哪個(gè)部分是比較有難度的？
鄭建東：比較困難的是項目負責人對各專(zhuān)業(yè)的管理協(xié)調，以及施工圖各專(zhuān)業(yè)對建筑方案主創(chuàng )設計構思的理解和實(shí)現。項目負責人作為整個(gè)項目的管理者，應具備足夠的管理知識和協(xié)調能力，這甚至比其專(zhuān)業(yè)能力還重要。設計公司的管理者往往是學(xué)而優(yōu)則仕，但一個(gè)設計高手并不等同于一個(gè)好的管理者。這意味著(zhù)一方面要對項目負責人進(jìn)行管理方面的培訓，另一方面要在權限、制度方面為其創(chuàng )造良好工作條件；下游專(zhuān)業(yè)尤其是結構和機電專(zhuān)業(yè)，可能會(huì )只關(guān)注自己專(zhuān)業(yè)設計的合理性，忽略從建筑整體方面去考慮問(wèn)題以及理解和落實(shí)建筑方案構思。我們的處理方式是加強自己在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習并提高自己的建筑專(zhuān)業(yè)素養，同時(shí)在工作流程中增加方案主創(chuàng )向施工圖團隊交底以及施工圖團隊向方案團隊反交底的環(huán)節。
UED：瀚華結構專(zhuān)業(yè)在造價(jià)控制和優(yōu)化方面在業(yè)內有良好的口碑，作為曾經(jīng)的結構專(zhuān)業(yè)管理者，您有何經(jīng)驗可以跟大家分享？
鄭建東：瀚華是較早進(jìn)行造價(jià)限額設計的設計公司。在造價(jià)控制這方面，瀚華現今提出的是“冰山理論”：露出水面風(fēng)景良好極具效果的只占十分之一，水下看不到的則占十分之九。瀚華結構造價(jià)優(yōu)化的重點(diǎn)已經(jīng)轉向為正負零以下的基礎設計、抗浮減壓設計、基坑支護設計，以及地下室結構設計等。對于常規的建筑結構，地下部分造價(jià)優(yōu)化的空間遠大于上部結構；而地上主體結構的重點(diǎn)在于呈現效果，以結構去最大限度地達成建筑構思，并發(fā)掘項目商業(yè)價(jià)值。今后會(huì )有更多數據與成果得以展示。
UED：您是否可以簡(jiǎn)單介紹一下瀚華擁有著(zhù)怎樣的建筑理念以及專(zhuān)業(yè)精神？
鄭建東：精品、專(zhuān)注，以及創(chuàng )新是瀚華一直秉承的專(zhuān)業(yè)精神 ：精品，即以精益求精的匠人精神雕琢設計精品，質(zhì)量遠比利潤與規模更為重要；專(zhuān)注，即專(zhuān)注于瀚華自身優(yōu)勢的房地產(chǎn)細分市場(chǎng)，不做遍地開(kāi)花式的全面發(fā)展，這也使得瀚華在高層住宅、高層辦公樓、大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等方面表現優(yōu)異 ；創(chuàng )新，即唯一不變的就是變化，瀚華在技術(shù)、產(chǎn)品、管理上不斷改進(jìn)和調整，或許很多時(shí)候只是“微創(chuàng )新”，但不積跬步，無(wú)以至千里，瀚華始終在踏實(shí)邁進(jìn)。質(zhì)量和服務(wù)是瀚華立身之本，而持續創(chuàng )新是瀚華能否繼續發(fā)展的關(guān)鍵；瀚華提倡的是團隊精神和集體力量，尋求的是個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。針對企業(yè)現狀，管理層將進(jìn)一步深入分析行業(yè)環(huán)境，繼續推動(dòng)和革新公司戰略。
本文由UED采訪(fǎng)與整理
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