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7 月 |
立足專(zhuān)業(yè),回饋社會(huì ),承擔企業(yè)社會(huì )責任,獲聘廣東省工程勘察設計行業(yè)協(xié)會(huì )民營(yíng)分會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、廣州市工程勘察設計行業(yè)協(xié)會(huì )綠色建筑分會(huì )(第一屆)會(huì )長(cháng)單位。
廣東省優(yōu)秀工程勘察設計獎名單公布,瀚華獲15項殊榮,其中包括一等獎5項,二等獎5項,三等獎5項。 |
12 月 |
順應市場(chǎng)需求,擁抱優(yōu)秀甲方,提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現互益雙贏(yíng),成立保利事業(yè)部。
公司積極履行社會(huì )責任,彰顯企業(yè)擔當,獲市行業(yè)協(xié)會(huì )“2021年度先進(jìn)慈善企業(yè)和先進(jìn)愛(ài)心企業(yè)”表彰。 |
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2 月 |
面對疫情,瀚華第一時(shí)間做出了應急方案并啟用線(xiàn)上辦公。 |
10 月 |
對VI系統進(jìn)行升級,用新面貌迎接瀚華二十周年。 |
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9 月 |
廣東省第五屆超限高層建筑工程抗震設防審查專(zhuān)家委員會(huì )委員名單(屆中調整)出爐,新增嚴仕基、張瑞良兩位專(zhuān)家。目前,瀚華有5名高工。 |
12 月 |
調整了公司管理架構,由冼劍雄、嚴仕基、李志三位組成公司董事會(huì )。
瀚華獲評國家高新技術(shù)企業(yè),將會(huì )在稅收優(yōu)惠、項目申報、研發(fā)立項、企業(yè)包裝等方面形成強大發(fā)展助力,獲聘委員。 |
1 月 |
瀚華榮膺廣東省勘察設計行業(yè)“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”,廣東海上絲綢之路博物館入選行業(yè)100個(gè)最具影響力工程建設項目。 |
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7 月 |
南寧市城鄉建設委員會(huì )印發(fā)紅頭文件,將瀚華編制的裝配式建筑項目設計方案作為官方示例文本。 |
12 月 |
管理架構調整,由冼劍雄、嚴仕基、丘陵三位組成公司董事會(huì )。 |
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5 月 |
在省住房和城鄉建設廳公布的廣東省第五屆超限高層建筑工程抗震設防審查專(zhuān)家委員會(huì )名單中,鄭建東續聘,新增陳福熙、姚永革兩位專(zhuān)家。 |
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3 月 |
瀚華換屆大會(huì )暨第四屆管理層第一次全體會(huì )議在公司二樓培訓室召開(kāi),會(huì )議由總經(jīng)理鄭建東主持,本屆管理團隊全體成員參加。鄭總宣讀了董事會(huì )決議并確認了新一屆管理層成員名單,原建筑、結構和機電所所長(cháng)吳鑫、嚴仕基、胡江平都將兼任副總經(jīng)理,參與公司各項重大決策,協(xié)助總經(jīng)理分管公司相關(guān)事務(wù)。 |
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1 月 |
2014 是品牌建設規劃年,公司推出了新的旅游制度,開(kāi)展了豐富多彩的員工活動(dòng),大大加強了企業(yè)凝聚力。 |
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12 月 |
本年度改革開(kāi)放成為關(guān)鍵詞。積極拓展公司業(yè)務(wù),簽訂設計合同逾百個(gè),產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加;截至 2013 年,中國房地產(chǎn)企業(yè) TOP50 與我司合作單位 17 個(gè)。
設計項目獲獎?dòng)?20 個(gè),信息化建設高歌猛進(jìn),按既定規劃分階段完成,部分模塊交付使用。
成立出版中心進(jìn)行集中打圖,提高了打圖效率提高,節約了成本。 |
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12 月 |
年公司業(yè)務(wù)范圍更廣,專(zhuān)業(yè)間的合作更強,除提供建筑、結構及機電專(zhuān)業(yè)服務(wù)外,景觀(guān)設計已成為瀚華的特色服務(wù)之一;同時(shí) BIM 在各專(zhuān)業(yè)間協(xié)同作業(yè)正發(fā)揮出積極的作用,大大提高工作效率。
信息化成為本年度公司建設的重要工作,瀚華獲頒 2012 年度當代中國建筑設計百家名院榮譽(yù)稱(chēng)號。
瀚華一直以行業(yè)發(fā)展和社會(huì )責任為己任,2012 年更立足于產(chǎn)業(yè)服務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),聯(lián)合華南地區從事空間設計行業(yè)和機構和個(gè)人,積極倡議參與成立羊城設計聯(lián)盟,當選為聯(lián)盟理事長(cháng)單位。 |
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3 月 |
管理層換屆,傅毅舟任總經(jīng)理,任期至2016年3月;張萍改任董事會(huì )秘書(shū)。 |
12 月 |
瀚華已不滿(mǎn)足于只做一家運營(yíng)順暢、口碑良好的企業(yè),還希望能創(chuàng )造更多的社
會(huì )價(jià)值、 體現更深的人文關(guān)懷, 獲得更廣泛的認可。
公司加快了資源整合的步伐,先后成立了由外籍設計師擔綱的景觀(guān)設計事務(wù)所和由資深設計師主導的 BIM 實(shí)驗室,
著(zhù)手內部工作關(guān)系的梳理,啟動(dòng)了信息化系統建設。
每周四的下午茶成為減緩瀚華人工作壓力、加強內部溝通的重要方式。穩定、突破、和諧成為年度關(guān)鍵詞! |
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3 月 |
公司企劃部成立并開(kāi)展工作,更新企業(yè)網(wǎng)站,企業(yè)沙龍開(kāi)放。 |
12 月 |
瀚華十周年慶典“多數人的建筑”學(xué)術(shù)論壇在廣州大劇院舉辦,公司向1600位到場(chǎng)嘉賓贈送了《瀚華作品集》,書(shū)中收錄了瀚華成立十周年來(lái)主要的代表項目。 |
1 月 |
從公司發(fā)展的經(jīng)驗教訓中提煉出公司的核心價(jià)值觀(guān),逐步形成特有的企業(yè)文化,強化企業(yè)的核心競爭力,增加企業(yè)凝聚力,為瀚華進(jìn)一步發(fā)展為大型建筑設計企業(yè)作思想上的準備;與時(shí)俱進(jìn)地探索公司體制的創(chuàng )新,以高效、可積累、可追溯、可分享、可復制為原則開(kāi)展公司的制度建設,為把公司發(fā)展為全國性的大型建筑設計企業(yè)作制度上的準備;提出“抓住中國城市化的發(fā)展進(jìn)程機遇,把公司發(fā)展為全國性的大型建筑設計企業(yè)”的未來(lái)10年發(fā)展目標。
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5 月 |
新LOGO啟用,并建立了較完整的VI系統。 |
2 月 |
董事會(huì )決議:冼劍雄繼續擔任董事長(cháng),任期延長(cháng)至2011年2月,其他管理層任期同步延續。 |
12 月 |
2005~2009,瀚華注意把握新一輪房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展浪潮的脈搏,研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的走向,主動(dòng)適應品牌開(kāi)發(fā)商需求,使瀚華的設計品牌在市場(chǎng)競爭中伴隨主流房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的品牌共同成長(cháng),成為優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的設計機構。 |
1 月 |
遷入羊城創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區內的獨立辦公大樓,辦公面積達5950平米;辦公樓由瀚華人自己設計改造并指導施工。瀚華員工總數超過(guò)230人。 |
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6 月 |
參與發(fā)起“愛(ài)心集結號”——首次廣東設計師的跨界集結, 5?12汶川大地震后的設計援助及反思。
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12 月 |
瀚華進(jìn)入穩定發(fā)展期,從2008年開(kāi)始,瀚華擁有萬(wàn)科、中海、保利、新世界、凱德置地、利海、時(shí)代、雅居樂(lè )、中信等知名房地產(chǎn)企業(yè)的長(cháng)期信賴(lài)與合作,承接的大部分項目,基本為客戶(hù)直接委托設計,并有珠三角、廣東省外的一些客戶(hù)慕名前來(lái)開(kāi)展合作。公建項目上,也積極參與了廣州市新電視塔南廣場(chǎng)、廣東棋院、廣東畫(huà)院、深圳觀(guān)瀾版畫(huà)基地及包括廣州南越王宮在內的各類(lèi)博物館等標志性項目的招投標工程,并屢有斬獲。 |
11 月 |
中海觀(guān)園國際獲得2008詹天佑住宅小區金獎; |
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12 月 |
2006~2007,瀚華的業(yè)務(wù)量穩定、大量增長(cháng),精品不斷,獲得了市、省、國家及國際級別的各類(lèi)獎項幾十個(gè),企業(yè)發(fā)展進(jìn)入高速成長(cháng)期。公司辦公面積擴大到1740平米,員工隊伍穩定在138人左右。
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11 月 |
中海萬(wàn)錦豪園一期獲得2007詹天佑住宅優(yōu)秀規劃獎;同年,瀚華完成的廣交會(huì )琶洲展館配套設施三期工程規劃與建筑設計,獲得第三屆威海銀獎;瀚華在各類(lèi)公建項目、廣州市外業(yè)務(wù)領(lǐng)域,逐步拓開(kāi)范圍,先后介入省內珠海、深圳、東莞及省外北京、西南、華東等區域的一些項目。 |
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12 月 |
中海藍灣項目獲得2006詹天佑住宅小區金獎;廣東省中醫院新門(mén)診住院綜合大樓獲得2006詹天佑工程大獎;廣東美術(shù)館時(shí)代分館獲得第三屆威海優(yōu)勝獎和2006國優(yōu)銅獎。 |
12 月 |
參與發(fā)起了首屆南中國青年建筑師展。來(lái)自廣州、深圳、香
港和澳門(mén)的二十多位具影響力的青年建筑師參展并與各界
人士互動(dòng)交流。
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3 月 |
調整了管理架構,由冼劍雄、李少云、丘陵三位董事組成公
司董事會(huì )。冼劍雄就任董事長(cháng),任期至2009年2月;法人
代表變更為丘陵;張萍任總經(jīng)理。
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12 月 |
瀚華成為萬(wàn)科、中海、城建總等南中國著(zhù)名房地產(chǎn)企業(yè)的戰略合作伙伴,公司業(yè)務(wù)再上一個(gè)新臺階。
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1 月 |
瀚華五周年慶典酒會(huì )在東方賓館舉行,多位上級主管部門(mén)領(lǐng)導、業(yè)界同行、客戶(hù)代表到場(chǎng)同賀。
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12 月 |
2000-2004年內,瀚華在李少云、冼劍雄、丘陵三位股東的共同努力下,以創(chuàng )新、服務(wù)為基本著(zhù)力點(diǎn)建設瀚華品牌;確立“內部培養與外部引入并重”的人才梯隊建設方針,高速擴張公司規模并積極搶占市場(chǎng)份額;把建立現代企業(yè)制度作為公司的日常工作以適應公司規模的高速發(fā)展;鼓勵各專(zhuān)業(yè)對外的單專(zhuān)業(yè)合作拓展業(yè)務(wù),培養各專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)競爭意識和核心競爭力。完成了企業(yè)的品牌基本建設,贏(yíng)得了眾多客戶(hù)的尊重和信賴(lài),行業(yè)口碑提升較快,業(yè)務(wù)量穩步上升,實(shí)現了原始積累。 |
12 月 |
瀚華從2000年成立之初的20人左右的小型團隊,迅速成長(cháng)為擁有128名員工、辦公面積達1125平米的初具規模的中型民營(yíng)建筑設計院。
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12 月 |
冼劍雄主導負責設計的時(shí)代玫瑰園等項目,獲得開(kāi)發(fā)商、市場(chǎng)的認同,進(jìn)一步奠定了瀚華在民用建筑領(lǐng)域、房地產(chǎn)項目設計方案優(yōu)異性、方案實(shí)施經(jīng)濟性等維度的極高價(jià)值和競爭優(yōu)勢。 |
12 月 |
獲選為“CIHAF中國建筑二十大品牌影響力規劃建筑設計事
務(wù)所(公司)“。
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12 月 |
由香港日瀚國際文化有限公司策劃,將公司2000-2004年間
的主要創(chuàng )作案例結集為《瀚華設計》,公開(kāi)出版發(fā)行。
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10 月 |
瀚華公司第一次參與廣東省優(yōu)秀工程設計和省注冊建筑師優(yōu)秀建筑創(chuàng )作獎的評選并有多個(gè)項目獲獎,瀚華的業(yè)務(wù)范圍得到快速拓展,行業(yè)口碑快速提升。 |
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3 月 |
根據建設部“建設[2001]18號”文件,公司完成了設計資
質(zhì)證書(shū)換證工作,證書(shū)編號變更為“190502-sj”。
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12 月 |
瀚華公司第一次參與廣州市優(yōu)秀工程設計評選,申報的7個(gè)項目全部獲獎,其中“華南新城華師附中”項目獲得2002廣州市優(yōu)秀設計一等獎。 |
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10 月 |
于2000年10月18日率先在廣州市的建筑設計行業(yè)中實(shí)現股份制企業(yè)的改制,瀚華公司成立。李少云任法人代表、總經(jīng)理;耀中廣場(chǎng)被視為瀚華躋身南中國建筑設計行業(yè)的第一個(gè)標志性項目。本月取得建設部頒發(fā)的建筑工程設計甲級資質(zhì)證書(shū),編號:1905021。 |
10 月 |
把企業(yè)定位為市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)型企業(yè);把企業(yè)終極發(fā)展目標定為可持續發(fā)展的股份制企業(yè)而非家族企業(yè);提出了“在5-10年內發(fā)展成為省內同行業(yè)中的一流企業(yè)”的發(fā)展目標。 |
10 月 |
瀚華公司成立,李少云任法人代表、總經(jīng)理。 |
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